Autogestão não tem acionista para absorver perda: o fundo é dos beneficiários. A Quitta coloca régua, dado e consequência de banco a serviço da sua carteira de mensalidades — beneficiário a beneficiário, com a notificação da RN 593 documentada de ponta a ponta. E só ganhamos acima do piso congelado em contrato — ou compramos a carteira.
Não há acionista para absorver a perda: ela reaparece como déficit, como reajuste linear sobre quem pagou em dia e como pergunta na prestação de contas ao patrocinador. E a régua que evitaria isso hoje é também exigência regulatória — a mecânica completa da notificação está detalhada na página de operadoras.
Sem acionista para absorver perda, cada mensalidade não paga vira déficit atuarial e pressão no reajuste de todos. Recuperar é proteger o mutualismo.
Servidores, empregados ativos e aposentados: renda previsível, vínculo longo e, quando couber, desconto em folha. É o devedor que paga quando a consequência chega.
Risco diluído e jogo estatístico: régua, score e previsão beneficiário a beneficiário — exatamente onde dado e disciplina batem a cobrança manual.
A recuperação atual do fundo vira baseline auditado e congelado em contrato. Abaixo do piso, a Quitta não recebe nada — nossa única receita nasce do que a operação de hoje não recuperaria.
Multicanal, com ciência do beneficiário provada e arquivada. O requisito da norma vira o primeiro degrau da régua — não um risco jurídico esquecido.
Negociação guiada por score, parcelamento, desconto em folha quando houver autorização e margem — falha da operadora no desconto invalida o período — e negativação no ponto certo da régua.
Execução do saldo que resistir — decisão do modelo, beneficiário a beneficiário, com custas embutidas no acordo.
Envie o histórico — qualquer sistema de gestão — e receba o baseline do fundo, a predição beneficiário a beneficiário e uma recomendação objetiva: piso ou proposta de aquisição. Se não houver espaço acima do seu resultado atual, dizemos isso com os números na mesa.