30%
Recuperação média · ano 1
É uma média de mercado, não um compromisso contratual. Vindo 18%, a cooperativa absorve a diferença inteira e sem recurso.
Recuperação garantida para o Sistema Unimed
Trinta por cento é média. Nós assinamos um piso.
Hoje a singular contrata uma agência que recupera, em média, 30% da carteira em doze meses e cobra 20% sobre o que recuperar — sem garantir nada. Se o resultado não vier, quem absorve é a cooperativa. A Quitta transforma esse mesmo volume em piso contratual pago em seis meses, ou compra a carteira inteira com cronograma pré-estabelecido.
CARTEIRA DE REFERÊNCIA — R$ 10 MI
MODELO
MODELOPRAZONATUREZA
Operação atual12 meses
MÉDIA
Trilho A · Antecipação6 meses
PISO
Trilho B · Compra12 meses
PREÇO
PISO CONTRATUAL
R$ 3,0 mi
100% DO VOLUME QUE A
OPERAÇÃO ATUAL LEVA UM ANO
PARA RECUPERAR
OPERAÇÃO ATUAL LEVA UM ANO
PARA RECUPERAR
O que acontece hoje
A cooperativa paga 20% por uma estimativa e carrega o risco sozinha.
O contrato padrão de cobrança remunera esforço, não resultado garantido. Se a recuperação vier abaixo da média, a agência não devolve nada — a diferença vira provisão no balanço da singular.
20%
Comissão sobre o recuperado
Cobrada sobre o resultado, sem contrapartida de risco. A agência não perde nada quando o resultado não aparece.
70%
Estoque que permanece
O que sobra depois de doze meses: carteira envelhecida, provisionada e ainda ocupando gestão e time da cooperativa.
A proposta
Dois trilhos. Nos dois, o risco muda de lado.
A singular escolhe entre antecipar o resultado anual com piso garantido ou sair integralmente do ativo. Os dois caminhos são contratados sobre a carteira que ela já tem hoje.
Trilho A · Antecipação garantida
- Piso contratual igual ao volume que a operação atual recupera em doze meses
- Pago em seis meses, em cronograma definido no contrato
- Se recuperarmos abaixo do piso, a diferença sai do nosso resultado — não do da cooperativa
- Tudo o que superar o piso continua rendendo para a singular
- Success fee definido carteira a carteira, depois do diagnóstico
Trilho B · Compra da carteira
- Aquisição de 100% dos recebíveis, mediante acordo de carteira total
- Preço mínimo igual ao que a operação atual recuperou no ano
- Doze meses, com cronograma de pagamento pré-estabelecido em contrato
- A cooperativa baixa o ativo e encerra a gestão do estoque
- Todo o risco de recuperação passa para a Quitta
SEMPRE O PISO VAI PARA O CONTRATO — NÃO PARA O SLIDE
Modelo ilustrativo
A mesma carteira, nos três cenários.
Simulação sobre uma carteira de referência de R$ 10 milhões em aberto, usando as premissas de mercado descritas acima. Serve para comparar estruturas — os números de cada singular saem do diagnóstico.
Simulação
Carteira de referência de R$ 10 mi · premissas de mercado ·
não representa resultado de cliente real
| Operação atual | Trilho A · Antecipação | Trilho B · Compra | |
|---|---|---|---|
| Volume | R$ 3,0 mi — média esperada | R$ 3,0 mi — piso garantido | R$ 3,0 mi — preço mínimo |
| Prazo | 12 meses | 6 meses | 12 meses |
| Natureza | Estimativa de esforço | Piso em contrato | Preço de compra em contrato |
| Se vier menos | A cooperativa absorve | A Quitta absorve a diferença | Não se aplica — carteira vendida |
| Acima do piso | Segue com a cooperativa | Segue com a cooperativa | Da Quitta — risco é dela |
| Estoque residual | 70% permanece no balanço | 70% segue em recuperação | Zero — ativo baixado |
| Remuneração | 20% sobre o recuperado | Success fee por carteira | Embutida no preço de compra |
| Quem carrega o risco | Cooperativa | Quitta | Quitta |
As três colunas comparam volume recuperado na mesma base. A remuneração da Quitta é definida carteira a carteira depois do diagnóstico e incide sobre o recuperado. O que muda de fato não é o preço do serviço: é quem carrega o risco, e em quanto tempo o caixa entra.
Por que pela Faculdade Unimed
Trezentas e quarenta singulares. O mesmo contrato em cada uma.
A inadimplência de beneficiários é estrutural no Sistema, e a resposta hoje é pulverizada: cada cooperativa negocia sozinha com agências locais, sob o mesmo modelo de comissão sem garantia.
340 cooperativas com o mesmo problema
Cada singular tem carteira própria, autonomia de contratação e a mesma estrutura de contrato com agências. Uma solução padronizada resolve em escala o que hoje é renegociado caso a caso.
Soluções Corporativas já é este canal
A vertical da Faculdade Unimed existe para levar eficiência operacional e sustentabilidade financeira às cooperativas. Recuperação com piso garantido entra como solução de caixa — não como fornecedor avulso.
Padronizado no Sistema, assinado na singular
Modelo, diligência e minuta desenhados uma vez, com a Faculdade. Cada cooperativa contrata localmente sobre a própria carteira, sem passar por aprovação central.
Formato a desenhar em conjunto
Comissão por contrato originado, co-branding dentro de Soluções Corporativas ou licenciamento do modelo. É exatamente esta conversa que esta proposta abre.
Compromisso 01
Diagnóstico sem custo, com baseline auditado da carteira piloto
Compromisso 02
Piso de performance em contrato, não em apresentação
Compromisso 03
Sem exclusividade durante a fase de análise
Próximos passos
Comece por uma carteira piloto.
A proposta firme depende de olhar dados reais. O caminho é curto e não exige compromisso da cooperativa antes de ver os números.
1
Uma singular voluntária
A Faculdade indica uma cooperativa disposta a ceder a base da carteira em aberto, sob NDA padrão.
2
Diagnóstico sem custo
Auditamos a recuperação atual por faixa, vintage e canal, e rodamos o modelo título a título. Prazo de cinco dias úteis.
3
Proposta com piso
Devolvemos baseline auditado, piso garantido e o formato de parceria para o Sistema — com números, não estimativas.
Conversa proposta
Uma carteira. Cinco dias. Um número que vai para o contrato.
Se o diagnóstico não mostrar espaço acima do resultado atual da cooperativa, não há proposta a fazer — e dizemos isso com os números na mesa.
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DIAGNÓSTICO SEM CUSTO · NDA PADRÃO · SEM EXCLUSIVIDADE